НАДЕЖДА МЕДВЕДЕВА
Предприниматель, собственник сети детских образовательных центров evoeducation.ru
Опыт в бизнесе - 11 лет
Бизнес и executive-коуч - более 1000 часов работы с предпринимателями и руководителями
Наставник по систенмому бизнесу
Спикер российских конференций (Trendy English (2019-2022), От нуля 2021, Фестиваль наставничества 2023, Educator 2023, Прибыль под прицелом 2023)
Лидер женского бизнес-сообщества ПОТОК (свыше 800 участников)
Ведущая стратегических сессий для компаний
Основала с нуля 3 компании
Ежегодно выступаю на 50+ ивентов
>300 клиентов в личной и групповой работе
Звездный кейс - клиент окупил мои услуги в 40 раз за полгода
Создала с 0 бизнес-сообщество на 800 человек
Мои клиенты увеличивают чистую прибыль в среднем в 3 раза за 2.5 месяца работы со мной
Факты обо мне
Свобода
Мы создаем бизнес ради свободы и реализации своего потенциала. Но часто оказываемся его заложниками.

Мне важно помогать клиентам выстраивать бизнес так, чтобы собственник чувствовал себя свободным, наслаждался жизнью и рос финансово. .
Развитие
Я и мои клиенты находимся в непрерывном развитии как личности, предприниматели и управленцы.

Мы верим в то, что без развития наступает стагнация и умирание любого проекта.

Система
Я системный человек по натуре и помогаю клиентам выстраивать в бизнесе такие системы, которые создают больше прибыли, повышают эффективность, а собственнику дают удовольствие от предпринимательства.

Бережность
Как коуч, я знаю те внутренние процессы, через которые проходит любой предприниматель, развивая бизнес. Тем более я проживала их сама за 11 лет ведения бизнеса.

Поэтому я не верю в революционные методы, мгновенный рост, волшебные таблетки роста прибыли и тд. Я работаю экологично и этично. Мои клиенты растут устойчиво в комфортном режиме.

Мои продукты
Коучинг
Обучение предпринимателей
Личное наставничество
Стратегические сессии
"Мягкая сила в управлении"
"Выгорание предпринимателя"
"Почему бизнес не растет"
Мои выступления
Результаты моих клиентов
РОСТ ПРИБЫЛИ
Помогаю научиться управлять грамотно, получать результат руками сотрудников, чтобы вы занимались увеличением продаж и прибыли.
СВОБОДА
За счет грамотного делегирования и системного управления у моих клиентов появляется больше времени на себя, путешествия, спорт, семью, хобби.
ВЫХОД ИЗ ВЫГОРАНИЯ
Благодаря работе с мышлением, мои клиенты меняют образ жизни и осваивают навык управления своей энергией и состоянием.
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ
За счет роста прибыли и количества свободного времени у моих клиентов растет не только уровень, но и качество жизни. Из белки в колесе они становятся спокойными собственниками, у которых хватает времени на все важное.
МАСШТАБИРО-ВАНИЕ БИЗНЕСА
Мои клиенты становятся профессиональными управленцами и собственниками, которые точно знают как увеличить прибыль в своем проекте.

ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Вместе ставим на пост директора, выстраиваем его работу и мотивацию, чтобы вы могли перейти в стратегическое управление.
Кейсы
МАРГАРИТА БОЛЬШАКОВА
Образовательный центр Borita School в г. Казань, бизнес-консультант
ГРУППОВОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО
  • Физическая усталость, так как много работала и переживала
  • Страх, что снова не смогу удержать филиал и снова придется потерять бизнес
  • Страх неумения дальше развивать свой бизнес
ТОЧКА А
ТОЧКА Б (после 3 месяцев)
  • Вышла из большого минуса в небольшой плюс
  • Стала более уверенным руководителем
  • Увеличилось количество клиентов по обоим проектам
  • Начала больше времени уделять себе
  • Появилось понимание маркетинга
  • Начала правильно считать финансы, разделяя поступления от выручки
  • Кардинально поменялось эмоциональное состояние
МАРИЯ ВИННИК
"Школа Глагола", онлайн-школа русского языка
ЛИЧНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО
  • Не выстроена работа команды
  • Много операционки на руководителе
  • Отсутствие делегирования
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
  • Появился клиентский менеджер и личный помощник
  • Появилась система в бизнесе, я начала делегировать все входящие задачи командой
  • Выстроила работу команды, могу на нее положиться
  • Переработана система мотивации сотрудников
  • Появилось ощущение себя в роли собственника и управленца
  • Принял свою экспертность, запустила свое личное наставничество и продала 2 места во время работы с Надеждой
ЭЛИНА РЕДНИКОВА
Сеть детских клубов робототехники и английского языка г. Оха и г. Хабаровск
ЛИЧНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО
  • Сильное выгибание собственника и усталость от бизнеса
  • 2 новых филиала в другом городе, необходимость развивать их
  • Нет единой системы
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
  • Благодаря правильному делегированию, появился интерес к работе
  • Благодаря объединению 3 филиалов в единую сеть, во всех филиалах РОСТ
  • Появилось доверие и восхищение своей командой
  • Позволила себе уехать в Бразилию для рождения 4-го малыша
  • Появилась мотивация зарабатывать больше
МАРИЯ УСТЮГОВА
S PARFUM&COSMETICS, розничные магазины парфюмерии и косметики. Второе направление - МК по созданию духов
ГРУППОВОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО
  • В команде 5 человек
  • Внутренние блоки и убеждения
  • Зависимость от мнения близких людей
ТОЧКА А
ТОЧКА Б (после 3 месяцев)
  • Средняя выручка выросла на 23%
  • Окупила обучение за 1 месяц
  • Стала меньше зависеть от мнения других
  • Стала увереннее в себе
  • Разложила все по полочкам: финансы, маркетинг, продажи и управление командой
Дипломы & Сертификаты
СМИ обо мне